Жизнь в формате SEA BREEZE
22 июня 2026
Интервью
Новосибирск
Sea Breeze — крупнейший частный девелоперский
проект на европейском континенте, реализуемый
в формате города-курорта на побережье Каспийского
моря в 20 минутах от Баку. За 20 лет проект трансформировался из курортной локации в многофункциональную
урбанизированную среду с жилой, гостиничной
и коммерческой инфраструктурой. В перспективе 10 лет город-курорт будет рассчитан на 500 тысяч резидентов,
что выводит Sea Breeze в категорию проектов, сопоставимых по масштабу с крупными городами.
О финансовой модели, международной экспансии
и дальнейших векторах развития проекта — в интервью
с коммерческим директором Sea Breeze Аязом Тагиевым.
Sea Breeze уже стал настолько большим и многослойным проектом, что в одном интервью невозможно передать всё его содержание. Но если оставить только главное — как бы вы описали его в двух словах?
Если строго в двух словах — город-курорт. И это не просто красивая формулировка, а точное отражение сути:
масштаб города + атмосфера и функции
курорта в одном проекте.
Как бы вы рассказали историю Sea Breeze через несколько ключевых этапов — от идеи до сегодняшнего масштаба?
Историю Sea Breeze можно описать как последовательное развитие от идеи к полноценному городу-курорту.
Всё началось в 2006 году с небольшой прибрежной территории — отеля и пляжной зоны. Это был первый шаг к созданию пространства для отдыха у моря. Со временем стало понятно, что потенциал проекта гораздо шире, чем просто курорт, и начала формироваться концепция города-курорта — места, где можно жить круглый год, не теряя ощущения отдыха.
В 2020 году проект начал активно масштабироваться: появились жилые комплексы, рестораны, общественные пространства и инфраструктурные объекты. Sea Breeze постепенно превратился в самостоятельную экосистему. Важным этапом стало привлечение международных брендов, что усилило статус проекта и его инвестиционную привлекательность.
Параллельно сформировались ключевые точки притяжения — знаковые проекты, которые задали новый уровень масштаба и интереса. Всё это привело к тому, что сегодня Sea Breeze — это уже 750 га территории на первой фазе строительства, десятки реализованных проектов и полноценная среда для жизни, отдыха и инвестиций.
Это путь от небольшой идеи курортного посёлка у моря к масштабному городу-курорту, который продолжает расти и развиваться.
Всё началось в 2006 году с небольшой прибрежной территории — отеля и пляжной зоны. Это был первый шаг к созданию пространства для отдыха у моря. Со временем стало понятно, что потенциал проекта гораздо шире, чем просто курорт, и начала формироваться концепция города-курорта — места, где можно жить круглый год, не теряя ощущения отдыха.
В 2020 году проект начал активно масштабироваться: появились жилые комплексы, рестораны, общественные пространства и инфраструктурные объекты. Sea Breeze постепенно превратился в самостоятельную экосистему. Важным этапом стало привлечение международных брендов, что усилило статус проекта и его инвестиционную привлекательность.
Параллельно сформировались ключевые точки притяжения — знаковые проекты, которые задали новый уровень масштаба и интереса. Всё это привело к тому, что сегодня Sea Breeze — это уже 750 га территории на первой фазе строительства, десятки реализованных проектов и полноценная среда для жизни, отдыха и инвестиций.
Это путь от небольшой идеи курортного посёлка у моря к масштабному городу-курорту, который продолжает расти и развиваться.
После участия в выставке MIPIM в Каннах интересно понять реакцию рынка. Как Sea Breeze приняли на международной площадке? Что для вас стало главным результатом?
После участия в MIPIM мы увидели очень чёткую и, что важно, зрелую реакцию со стороны международного рынка. Sea Breeze воспринимается не просто как локальный девелоперский проект, а как масштабный город-курорт с понятной концепцией и сильным инвестиционным потенциалом.
Особый интерес вызвали именно масштаб и комплексный подход: общий мастер-план на 1750 га и 22 км береговой линии на третьей фазе, развитая инфраструктура и наличие знаковых точек притяжения. Отдельно стоит отметить, что международная аудитория высоко оценивает присутствие в проекте известных мировых брендов — таких как Hilton, JW Marriott, Nikki Beach и других, что усиливает доверие и подтверждает уровень проекта.
Важным фактором стало и личное участие основателя города-курорта Эмина Агаларова на MIPIM. Это дало возможность напрямую презентовать проект, провести ключевые встречи и выстроить диалог с международными инвесторами и партнёрами на высоком уровне.
Если говорить о главном результате, то для нас это подтверждение того, что Sea Breeze конкурентоспособен на глобальном уровне. Мы не просто представили проект — мы зафиксировали к нему реальный интерес и заложили основу для дальнейших международных партнёрств.
Особый интерес вызвали именно масштаб и комплексный подход: общий мастер-план на 1750 га и 22 км береговой линии на третьей фазе, развитая инфраструктура и наличие знаковых точек притяжения. Отдельно стоит отметить, что международная аудитория высоко оценивает присутствие в проекте известных мировых брендов — таких как Hilton, JW Marriott, Nikki Beach и других, что усиливает доверие и подтверждает уровень проекта.
Важным фактором стало и личное участие основателя города-курорта Эмина Агаларова на MIPIM. Это дало возможность напрямую презентовать проект, провести ключевые встречи и выстроить диалог с международными инвесторами и партнёрами на высоком уровне.
Если говорить о главном результате, то для нас это подтверждение того, что Sea Breeze конкурентоспособен на глобальном уровне. Мы не просто представили проект — мы зафиксировали к нему реальный интерес и заложили основу для дальнейших международных партнёрств.
Один из анонсов после выставки — появление резиденций для людей старшего возраста. Расскажите подробнее о замысле проекта.
Это новый для нашего рынка, но довольно распространённый в других странах клубный формат недвижимости для резидентов 60+ с насыщенным лайфстайлом в формате курортной жизни.
Модель устроена таким образом, чтобы дать человеку максимум комфорта и специализированного сервиса и при этом сохранить гибкость в принятии решений. В рамках целевой модели резидент вносит депозит, сопоставимый со стоимостью квартиры, живёт в среде с полным сервисом и инфраструктурой по соседству с резидентами близкой возрастной категории, а при выходе из проекта получает свои средства обратно с учётом амортизации, оплачивая только ежемесячное обслуживание.
Но ключевая идея здесь даже не в формате владения, а в предлагаемом качестве жизни. Это про активное долголетие: спорт, события, образование, общение, среду единомышленников. Мы создаём пространство, где у человека появляется ощущение новой главы — той самой «третьей молодости», но уже с другим уровнем комфорта и осознанности.
Модель устроена таким образом, чтобы дать человеку максимум комфорта и специализированного сервиса и при этом сохранить гибкость в принятии решений. В рамках целевой модели резидент вносит депозит, сопоставимый со стоимостью квартиры, живёт в среде с полным сервисом и инфраструктурой по соседству с резидентами близкой возрастной категории, а при выходе из проекта получает свои средства обратно с учётом амортизации, оплачивая только ежемесячное обслуживание.
Но ключевая идея здесь даже не в формате владения, а в предлагаемом качестве жизни. Это про активное долголетие: спорт, события, образование, общение, среду единомышленников. Мы создаём пространство, где у человека появляется ощущение новой главы — той самой «третьей молодости», но уже с другим уровнем комфорта и осознанности.
Sea Breeze начинался как проект с собственными инвестициями, потом вы начали привлекать внешних партнёров. Как за это время изменилась финансовая модель — и о каком общем объёме инвестиций в проект сейчас можно говорить?
На старте Sea Breeze действительно развивался за счёт собственных инвестиций — это позволило сформировать основу проекта, задать стандарты качества и показать рынку, как будет выглядеть конечный продукт.
По мере роста и масштабирования модель стала более гибкой и диверсифицированной. Сегодня мы работаем с разными форматами партнёрства: это и привлечение девелоперов на отдельные участки, и сотрудничество с международными гостиничными брендами, и частные инвестиции в жилую недвижимость. По сути, Sea Breeze превратился в платформу, где объединяются разные участники рынка.
При этом важно, что контроль за концепцией и развитием территории остаётся централизованным — это позволяет сохранять целостность проекта и его долгосрочную стратегию.
Если говорить об объёме инвестиций, то на сегодняшний день речь идёт уже о миллиардах долларов, с учётом как реализованных, так и запланированных проектов в рамках всей территории. И эта цифра продолжает расти вместе с развитием новых очередей и привлечением новых партнёров.
В целом, эволюция финансовой модели — это переход от одного инвестора к экосистеме инвестиций, где каждый новый участник усиливает общий масштаб и ценность проекта
По мере роста и масштабирования модель стала более гибкой и диверсифицированной. Сегодня мы работаем с разными форматами партнёрства: это и привлечение девелоперов на отдельные участки, и сотрудничество с международными гостиничными брендами, и частные инвестиции в жилую недвижимость. По сути, Sea Breeze превратился в платформу, где объединяются разные участники рынка.
При этом важно, что контроль за концепцией и развитием территории остаётся централизованным — это позволяет сохранять целостность проекта и его долгосрочную стратегию.
Если говорить об объёме инвестиций, то на сегодняшний день речь идёт уже о миллиардах долларов, с учётом как реализованных, так и запланированных проектов в рамках всей территории. И эта цифра продолжает расти вместе с развитием новых очередей и привлечением новых партнёров.
В целом, эволюция финансовой модели — это переход от одного инвестора к экосистеме инвестиций, где каждый новый участник усиливает общий масштаб и ценность проекта
Вы описывали модель Sea Breeze как «инвестиционный макдональдс для всех», который можно масштабировать в разных странах. За счёт чего она становится воспроизводимой — и на каком этапе сейчас находится проект в Узбекистане?
Когда мы говорим про «инвестиционный макдональдс», мы имеем в виду не упрощение продукта, а его системность и воспроизводимость. За годы развития Sea Breeze мы фактически выстроили модель, где уже есть отработанные форматы продуктов, понятная экономика, стандарты качества и сценарии управления — от девелопмента до последующей эксплуатации и аренды.
Именно за счёт этого модель становится масштабируемой: мы не начинаем каждый новый проект с нуля, а переносим уже успешные решения — те, которые доказали свою эффективность и востребованность у покупателей и инвесторов.
Проект в Узбекистане сейчас находится в активной фазе реализации — ведётся первый этап строительства и благоустройство территории. Он расположен на берегу Чарвака, что само по себе создаёт сильную природную и рекреационную основу для проекта.
По сути, мы переносим туда лучшие практики и продукты, которые уже стали бестселлерами в Sea Breeze в Баку — адаптируя их под локальный рынок. Это позволяет значительно ускорить запуск, снизить риски и сразу предложить рынку понятный и востребованный формат.
Таким образом, речь идёт не просто о новом проекте, а о масштабировании уже проверенной модели города-курорта на международный уровень.
Именно за счёт этого модель становится масштабируемой: мы не начинаем каждый новый проект с нуля, а переносим уже успешные решения — те, которые доказали свою эффективность и востребованность у покупателей и инвесторов.
Проект в Узбекистане сейчас находится в активной фазе реализации — ведётся первый этап строительства и благоустройство территории. Он расположен на берегу Чарвака, что само по себе создаёт сильную природную и рекреационную основу для проекта.
По сути, мы переносим туда лучшие практики и продукты, которые уже стали бестселлерами в Sea Breeze в Баку — адаптируя их под локальный рынок. Это позволяет значительно ускорить запуск, снизить риски и сразу предложить рынку понятный и востребованный формат.
Таким образом, речь идёт не просто о новом проекте, а о масштабировании уже проверенной модели города-курорта на международный уровень.
В Sea Breeze появится крупнейшее казино в Европе. Почему вы решили включить этот элемент и что он меняет для проекта в целом?
Крупнейшее казино в Европе — это, в первую очередь, мощная точка притяжения международного уровня. Оно формирует дополнительный поток гостей, туристов и инвесторов, что напрямую влияет на экономику всей территории: растёт загрузка отелей, востребованность ресторанов, ретейла и, как следствие, повышается интерес к недвижимости.
Важно, что такие объекты работают как драйвер статуса. Наличие масштабной развлекательной инфраструктуры делает Sea Breeze значимой точкой на карте мира.
Для резидентов это тоже меняет многое: появляется больше сценариев жизни — от событий и развлечений до деловой активности и международных мероприятий. Это делает среду более насыщенной и круглогодично активной.
Если говорить в целом, казино — это не про азарт, а про экономику, трафик и позиционирование. Это элемент, который усиливает капитализацию проекта и ускоряет его развитие как полноценного города-курорта мирового уровня
Важно, что такие объекты работают как драйвер статуса. Наличие масштабной развлекательной инфраструктуры делает Sea Breeze значимой точкой на карте мира.
Для резидентов это тоже меняет многое: появляется больше сценариев жизни — от событий и развлечений до деловой активности и международных мероприятий. Это делает среду более насыщенной и круглогодично активной.
Если говорить в целом, казино — это не про азарт, а про экономику, трафик и позиционирование. Это элемент, который усиливает капитализацию проекта и ускоряет его развитие как полноценного города-курорта мирового уровня
В таких масштабных прибрежных про - ектах тема экологии всегда в фокусе внимания. Какие решения для вас принципиальны именно как часть продукта?
В проектах такого масштаба экология — это часть продукта, а не отдельная функция.
Мы закладываем её на уровне мастер-плана: сохраняем ландшафт, развиваем набережные и зелёные зоны — уже высажено более 11 миллионов деревьев и растений. Используем современные инженерные решения для≈воды и дренажа, а также энергоэффективные материалы и архитектуру.
Важно и то, как устроена повседневная жизнь: внутри территории — пешеходная среда и передвижение на гольф-карах, что снижает нагрузку от транспорта, шум и выбросы.
В итоге экология для нас — это про комфортную, продуманную среду, где масштаб не конфликтует с качеством жизни.
Мы закладываем её на уровне мастер-плана: сохраняем ландшафт, развиваем набережные и зелёные зоны — уже высажено более 11 миллионов деревьев и растений. Используем современные инженерные решения для≈воды и дренажа, а также энергоэффективные материалы и архитектуру.
Важно и то, как устроена повседневная жизнь: внутри территории — пешеходная среда и передвижение на гольф-карах, что снижает нагрузку от транспорта, шум и выбросы.
В итоге экология для нас — это про комфортную, продуманную среду, где масштаб не конфликтует с качеством жизни.
Есть ли у Sea Breeze понятная точка завершения или это история, которая в принципе не предполагает финала?
Sea Breeze изначально задумывался не как разовый проект с финальной точкой, а как живая, развивающаяся среда.
У него есть мастер-план и этапы реализации, но при этом сам проект не ограничен жёстким «финалом». Он развивается вместе с запросами рынка, технологиями и образом жизни людей.
По сути, это открытая система: одни очереди завершаются, появляются новые форматы, усиливается инфраструктура, приходят новые функции и смыслы. Именно поэтому Sea Breeze остаётся актуальным — он не застывает, а постоянно адаптируется и растёт
У него есть мастер-план и этапы реализации, но при этом сам проект не ограничен жёстким «финалом». Он развивается вместе с запросами рынка, технологиями и образом жизни людей.
По сути, это открытая система: одни очереди завершаются, появляются новые форматы, усиливается инфраструктура, приходят новые функции и смыслы. Именно поэтому Sea Breeze остаётся актуальным — он не застывает, а постоянно адаптируется и растёт
